Что такое философский интеллект и как он работает
Философский интеллект — это не академическая философия и не набор готовых истин. Это навык мышления в современном мире, умение сомневаться в очевидном, видеть логику там, где, кажется, только хаос, и объяснять своё видение так, чтобы другие поняли. Он позволяет не только адаптироваться к изменениям, но и самому влиять на реальность.
Для сравнения: аналитическое мышление помогает разложить задачу на части и найти решение. Например, аналитик может показать, какие процессы в компании неэффективны. Философский интеллект идёт дальше. Человек задаётся вопросом: почему мы вообще устроили процесс именно так, какие ценности за этим стоят и к чему это приведёт в будущем?
Так, в управлении людьми аналитическое мышление даст инструменты контроля, а философский интеллект позволит выстроить систему сотрудничества — когда задача формулируется таким образом, что её принимают и понимают все участники. Во время кризисов аналитическое мышление рассчитает риски и вероятности, а философский интеллект поможет расставить приоритеты, отделить главное от второстепенного.
Может ли работодатель заставить работать в праздники и выходные
Нет, сделать это просто по своему желанию он не может. В Трудовом кодексе чётко прописано, что работа в выходные и нерабочие праздничные дни . Если всё же возникла такая необходимость, руководителю нужно издать специальный приказ, а сотруднику — написать заявление или поставить подпись под согласием выйти на работу в конкретный день. При этом он вполне может отказаться, и это нарушением трудовой дисциплины.
Но из этого правила есть : в некоторых случаях руководитель может привлечь сотрудников к работе без их письменного согласия. Вот они:
- Авария, катастрофа — например, на предприятии сломался котёл или произошёл обрыв линии электроснабжения, ждать до понедельника нельзя.
- Угроза имуществу — если в офисе прорвало трубу, может затопить серверную или архив с документами. И нужно срочно устранять последствия.
- Стихийные бедствия или ЧС — пожар, наводнение или сильный ураган требуют немедленных действий, чтобы защитить людей и территорию.
- Опасность для жизни и здоровья — например, нужно организовать эвакуацию жильцов дома при утечке газа.
«Кривая мужского счастья с возрастом идёт вверх, а женского — вниз»
— Можно ли сказать однозначно, кто в целом счастливее — мужчины или женщины?
— Есть разные критерии счастья. Поэтому по результатам одних исследований счастливее мужчины, по других — женщины. И однозначного ответа ни учёные, ни обычные люди найти не могут.
На уровень счастья влияет множество факторов. Например, погода. Когда температура за окном падает, наступает осень, а потом и зима, счастливыми оставаться сложнее. Причём исследования , что холода сильнее влияют на женщин — у них уровень счастья зимой заметно падает. У мужчин же он, наоборот, растёт в холодное время года.
Многим бывает сложно приступить к задаче и довести её до конца, но у кого‑то проблемы начинаются ещё раньше — на этапе, когда нужно понять, что именно следует делать. Казалось бы, вот он — идеальный момент для составления списка дел. Эта проверенная опытом система позволяет нам уважительно относиться к нашему времени, к тому же она прекрасна в своей простоте. Надо только записать все задачи по порядку, а затем методично их выполнять и вычёркивать из списка.
Если бы наши дни были не такими загруженными, мы могли бы довериться нашей памяти. Выдающийся психолог, одна из основателей факультета психологии МГУ Блюма Зейгарник в начале ХХ века одержимость нашего мозга неотложными задачами и описала эффект, который позже назвали в её честь эффектом Зейгарник: мы лучше запоминаем то, что ещё не сделали, чем то, что уже выполнили.
В 2011 году учёные , что, несмотря на то, что незавершённые задачи нас отвлекают, когда мы просто составляем план их выполнения, это освобождает нас от тревоги. Участники исследования плохо справлялись с заданием, если не могли закончить подготовку перед ним. Но как только они записывали конкретный план по завершению подготовительного этапа, работа над задачей продвигалась значительно лучше. По словам одного из авторов исследования, даже просто записывая задачи, мы становимся более эффективными.
